1、營(yíng)銷(xiāo)能力：企業(yè)以盈利為主要目的，營(yíng)銷(xiāo)能力的高低是決定企業(yè)盈利多少的重要因素，好的營(yíng)銷(xiāo)能力會(huì)在消耗成本低的情況下獲得高收益；

2、成本費(fèi)用管理水平：企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是屬于流水線(xiàn)式，還是高精尖式，所需要消耗的成本都有所不同，需要合理分配成本；

3、資產(chǎn)管理水平：企業(yè)若想做大做強(qiáng)，不僅需要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格管控，也要對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行合理分配。

分析企業(yè)盈利能力的目的

1、通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，可以反映出該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)收指標(biāo)表現(xiàn)了該企業(yè)的盈利能力，同時(shí)也表現(xiàn)了企業(yè)高層人員工作能力的高低，用這些數(shù)據(jù)與同行業(yè)或本企業(yè)同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以對(duì)企業(yè)的工作計(jì)劃進(jìn)行有效調(diào)整；

2、通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，可以找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題，從而針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題采取措施，進(jìn)行解決。