一、 私營企業(yè)隸屬關系怎么填?

私營企業(yè)隸屬關系根據實際而定，如果是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)則隸屬于鄉(xiāng)或鎮(zhèn)，如果是公司(有限責任或股份制)，則應當填寫隸屬的單位等。私營企業(yè)有三種類型：

(1)獨資企業(yè)。指一人***經營的企業(yè)。獨資企業(yè)***者對企業(yè)債務負無限責任。

(2)合伙企業(yè)。是指二人以上按照協議***、共同經營、共負盈虧的企業(yè)。合伙人對企業(yè)債務負連帶無限責任。

(3)有限責任公司。是指股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。

從以上分類可以看出，在私營企業(yè)的三種類型中，只有有限責任公司可以依法取得法人資格，而私營獨資企業(yè)和私營合伙企業(yè)都不符合企業(yè)法人條件，不能取得法人資格。

二、私營企業(yè)的特征

1、憑經驗決策，財務管理地位不高小規(guī)模非科技型私營企業(yè)，其決策模式主要為經驗決策。私營企業(yè)在經營決策方面有著高效率的優(yōu)勢，但決策程序較粗糙，決策所需信息中，相當程度仍使用以供銷人員為主體的偶遇式的市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財務人員參與收集分析信息極小，決策信息準確度較差，決策的可靠度低。企業(yè)財務管理未受到重視、財務管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。大部分小企業(yè)本配置獨立的財務管理機構或人員，財務人員被當作“記賬”員，主要負責對外提供財務與納稅報表。

2、財務人員業(yè)務素質低，財務管理職能作用不大私營企業(yè)在發(fā)展初期，人與人的關系基于血緣關系和地緣聯系，對團體以外的人天然的不信任。在財務這一敏感部門，“忠誠度”成為用人的重要標志，無血緣、鄉(xiāng)緣關系的財務管理能人群體很難與家族勢力平衡。所以，在小規(guī)模低層次的私營企業(yè)，真正的財務專業(yè)人才很難留住，財務人員大多未經正規(guī)的專業(yè)培訓，缺乏財務管理的能力，難以為管理高層提供有效的財務信息。

3、業(yè)主“說了算”，財務管理內容單一中國的私營企業(yè)在其發(fā)展的初級階段，表現出個人專權和家族控制的特色，80%以上的資產集中于創(chuàng)業(yè)者身上，董事長兼總經理是普遍現象。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說了算。權力集中的家族式的經營，使財務管理也高度集中。不少小型私營企業(yè)的財務管理活動僅限于財務控制，即財務部門通過控制財務收支和分析檢查財務指標完成情況來監(jiān)督企業(yè)本身的經營活動，降低產品成本，增加企業(yè)盈利，協助業(yè)主實施財務監(jiān)控。

在司法實踐中，對于私營企業(yè)的隸屬關系，是需要嚴格基于上述法律中規(guī)定的程序和要求來進行處理的，特別是對于私營企業(yè)的有關事項處理上，還需要基于關實際的隸屬關系來進行**，并在規(guī)定的隸屬范圍內進行合法的商業(yè)活動。